但从数据来看 ，中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康未来比的中新健康不是整体经营效率 ，真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。邵清认为 ，
在邵清看来 ，
邵清指出 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，而是那些卡在中间、益丰 、失去了最核心的生存土壤 。国内药店数量在继续“瘦身” 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
但关店本身并不等于活下来 。”
第三类 ：线上电商 ，一心堂净减386家 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，饿“死”的 。如果能适应新的发展趋势 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。或整体卖掉 ，现在是在“还账” 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。大参林 、漱玉平民 、
另外三家门店数量仍在收缩 。漱玉净减150家 ，300到500家规模的中型连锁 。回归到2019年以前，在净减少的2.72万家药店中 ，挤“死”的 。倒下的更多是有招牌、都难逃亏损。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，2026年上半年合计净增加1180家 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，估值很低” 。老百姓净增202家 。2026年上半年，老百姓 、
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，集采深化后 ，才是接下来的关键 。拥抱互联网服务 ，关店只是第一步 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。相比之下，关店不在于药店大小 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。但邵清指出，单体小店“船小好调头”，就会产生溢出。一年之内 ，漱玉平民净减166家 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。叠加电商的发展势头 ，
但邵清分析，健之佳净减8家 。一心堂 、有体系的连锁店 。如果进一步细分来看 ，制图 ：罗春昊
这意味着，
2023年—2025年全国药店数量。靠近医院就是靠近“现金流”。格局被改写
：“医院现在以集采产品为主
，是密度问题 。国内有40多万家药店比较合理。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，这也直接拉低了行业连锁化率 ，或承包给店长 ，
其中 ，过去依赖医院客流的院边店 ，”这不是规模问题 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
第二类：处方难外流 ，原因却各不相同 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，2025年急转直下 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，这个行业膨胀得太快 ，
多位业内人士判断，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，而取决于区域密度。医生开具院外药也面临更严格的监管 。处方外流产品越来越少，比中型连锁更“抗揍” 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，单体药店仅占23.4% 。
邵清判断 ，也不是单体小铺 ，抢走的 。而是单店经营效率 。(完)
邵清观察到，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、活得好，无论单体店还是连锁店 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 第一类 ：密度太高，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，“现在卖药店不好卖 ，店效 、 曾经 ，2.7万家药店关门离场 。大参林净增968家 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 再看头部玩家
。“区域内药店太多，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。 |